接下来进入绿城的中交人是不是越来越多，绿城还是绿城吗？

在绿城3月23日开完2019年业绩说明会的第三天，绿城体系内又空降了一个人。3月26日，绿城下发了一则签署日期为3月25日的人事任命，李森出任绿城中国执行总裁、党委书记，负责党群、战略规划等工作，协助总裁分管绿城大学、劳动人事及人事共享中心等工作，兼任战略研究委员会主任、绿城大学常务副校长，位列经营班子。

在这一长串的工作安排中，有一句话非常重要，“协助总裁分管劳动人事及人事共享中心”，俩字“管人”。管人是绿城25年发展史上第二位独立的董事会主席张亚东上任以来最重要工作，3天前业绩会上，张亚东坦言，人是现在最关键的节点，对人的建设或是未来重中之重。言犹在耳，转眼就挖了一个中交人空降管绿城的人。

攸克君查了一下，李森的上一次露面，出现在去年10月10日中交天和召开的干部大会上，当时职务是中国交建(601800,股吧)监事会主席、党委组织部部长、人力资源部总经理，可见主要工作也是管人。攸克君大胆猜测一下，接下来进入绿城的中交人是不是越来越多，绿城还是绿城吗？未来之路要如何走。

攸克君梳理了一下绿城中国的董事会格局，核心成员11位，除掉柯焕章等4位独立董事，余下的7位核心成员中，有绿城第二大股东九龙仓背景的吴海天为非执行董事，其余6位执行董事中，张亚东、刘文生、周连营和耿忠强4位从中交调来，郭佳峰和李骏为老绿城人，但是，李骏是中交集团一致行动人。

总结一下，在绿城的董事会中，真正有话语权的6位执行董事中，4位来自中交，1位是中交一致行动人，仅余1位老绿城人郭佳峰，其2006年进入绿城，9年后离开，于2019年7月回归绿城。彼时，宋卫平全面退出绿城，离开董事会，之后出任“闲职”——绿城中国规划设计委员会名誉主席，且不领薪酬。

在此之前，绿城前任CEO曹舟南离开创建蓝绿双城科技集团，“带”走了几位绿城这几年在创新产品线上成长起来的中坚力量中，其在小镇集团、TOD系列杨柳郡集团和管理集团都身居要职，而这些业务板块是这几年绿城规模发展的重要支撑力，尤其2014年中交进驻后，绿城的产品结构从瞄准塔尖全面转向多元下沉，流失高端客户的同时，绿城不惜全力加快周转速度，今年入市的杭州项目由于限价不惜由微亏变巨亏入市，但确实让规模提速了，迈进了2000亿阵营。

2020年致新年贺词时，张亚东提出了2020年完成销售额和拿地货值双2500亿元的目标。1月下旬疫情袭来之际，诸多房企管理层在家开线上会忙着商量如何抢回一点点销售额时，绿城5天内在北京花了144亿元，拿了三块地。再往前翻一周，半个月内，绿城花了220亿元多地砸投资。一季度还没过完，绿城进账了600亿元货值的土储。

3月23日下午，张亚东向外透露个几个信息。第一，未来5年，主动控速发展规模，以保底每年15%以上的增长速度前行，预计2025年规模将超过5000亿元，其中重资产投资板块超过3500亿元，轻资产代建业务规模超过1500亿元；第二，在轻资产代建业务和“绿城＋”生活服务平台两大板块发力，今年力争将绿城管理送入香港资本市场，接下来有可能将“绿城＋”独立出来，经过一段时间培育创新，以数百亿元为基础的收入发展，未来向资本市场发起冲击，成为下一个大的利润增长极。

但这一切战略规划落地的前提，依然是靠开发业务保证现金流安全，依然要加快周转冲规模。攸克君的担忧是，过去一年，由于绿城人事变动频繁，对于过去房地产界产品力“扛把子”的绿城，接下来对品质到底怎么想且要怎么做？

但不管怎么说，业内共识是，老绿城时代已经结束，新绿城迎来了全面中交化时代。