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从发展化工产业到发展低碳经济上虞的“舍”与“得”

来源:上虞门户网  2019-05-14 23:31

  2009年,国际金融危机阴云密布,位于杭州湾南岸的浙江省上虞市却阳光明媚:上虞工业园区引进15个项目,总投资额达60亿元。其中超10亿元的2个,5亿元以上的3个,全年实到外资增长34.2%。

  上虞市委书记叶时金的解释是:“这得益于低碳经济带来的‘虹吸效应’。”

  曾经以化工作为支柱产业的上虞,如何以“断腕”决心实现产业转型,成为低碳经济的获益者?且看上虞的“舍”与“得”。

  

  第一步:换思路

  “环境换发展的路不能再走,哪怕一时落后也值”

  地处长三角南翼、杭州湾入海口的上虞,交通便捷,排放便利,是化工企业的理想栖息地。上世纪90年代,上虞市开辟化工园,化工企业纷纷入驻。我国加入世贸组织后,上虞实行全球招商,国内外的大型化工企业慕名而来。上虞精细化工园应运而生,化工产业跃升为上虞的主导产业,占了半壁江山。

  然而,在财源滚滚而来的同时,环境质量却逐渐下降。企业屡屡偷排废水,河流水质发红变臭。看着母亲河被污染,上虞人痛心地发出帖子:“曹娥江,我为你哭泣!”

  “那时候,群众反映很大,不愿再看到污水入海,空气飘着刺鼻的味道。官员压力更大,化工园区内,爆炸、起火的隐患无法消除,让人提心吊胆。”上虞市政府一位负责人回忆。

  “环境换发展的路不能再走。哪怕用一时的落后换取未来的发展空间,也值!”上虞市委、市政府痛下决心。

  2007年5月1日零点起,上虞市对排污企业实施控质减排,企业污水排放总量普遍削减30%左右。化工园区除现有企业升级改造外,不再引进新的化工项目。

  减排给化工企业带来了前所未有的压力。一开始,企业只能压缩产能,“我们的减排指标高达35%,刚开始,我们的产能下降近一半!”上虞新和成生物化工有限公司总经理王成江回忆。

  “零点行动”开始后,化工产业明显下滑,当月产值增幅比上月下降20%多。但市委、市政府咬住牙关不松口。

  减排,促使企业走上绿色发展之路。新和成公司迅速开展减排技术攻关,联系多家名校制订方案,前后共在环保设备上投入3000余万元,引进先进设备、改造工艺流程。

  龙盛薄板有限公司将生产的废盐酸冷凝回收利用,分离出来的氧化铁则卖给建材厂做原料。一套价值1500万元的设备,每天可以处理300吨废盐酸。全厂一年产值30亿元,废水废物废气做到了基本零排放,不但环保,还省去了大量成本。

  2007年,上虞市政府共拿出1000万元用于控质减排,带动园区企业的环保总投资达2.65亿元。节能减排逐渐成为上虞企业的自觉行为。10家企业与清华大学长三角研究院合作,承担了列入科技部“十一五”国家科技支撑计划的《精细化工园区资源循环利用关键技术开发及应用》项目研究,列出30个项目作为具体实施的子课题,其中近1/2属行业难题。

  看清趋势的企业纷纷调整产业结构,有的转向生产低污染、低排放的化工产品,有的开始进入机电等污染和能耗相对较少的行业。

  上虞经济转型的第一步迈得坚定且不留余地。

  第二步:腾空间

  “新区域一律不引进化工项目,哪怕它是全球500强”

  企业转型,园区怎么办?上虞决定迈出第二步——腾空间。

  杭州湾旁的滩涂,给了上虞最大的土地优势,而原先化工产业的存在,制约了整体产业发展。市委、市政府重新规划工业园区:囊括了旧区域的杭州湾上虞工业园区,规划面积约达275平方公里,首个开发的东一区为21平方公里,原有的精细化工企业群落则处在该区块13平方公里的范围内。

  “在新区域,我们一律不引进化工项目,哪怕它是全球500强。”上虞工业园区管委会副主任杜永刚说。

  2008年起,杭州湾上虞工业园区提出整治计划,用3年时间,强制淘汰改造化工项目(产品)45个。到去年底,园区已强制淘汰11个项目,强制改造24个项目,64家企业安装了DCS自动化控制系统,580台设备强制更新。

  上虞市委负责人表示,对化工产业实行严治,目的是淘汰落后产能,并通过倒逼机制,促使化工企业向生物产业、制药产业方向发展,这既有利于保持产业的全球竞争力,实现传统产业的升级,同时也使企业承担起必须的环保、安全责任,实现经济效益和社会效益双赢。

  上虞将整治化工产业的举措推广到整个工业园区,严格实行控新治旧、控劣扶优、控被动为主动的“三控”方针。园区的新项目必须经过园区、专家和环保部门的“三堂会审”。近年来,被否决的项目就达100多个。

  化工产业有效治理后,腾出了宝贵的发展空间。非化工产业纷至沓来,2009年,东一区落户15个重工装备、节能环保家用电器、风力发电等优质非化工项目。一年60亿元的新增量,使园区原来的化工产业色彩逐渐淡化。据杜永刚介绍,目前,年产值250亿元的化工产业占园区比重的70%左右,而调整的目标是将占比下降到15%。

  第三步:找定位

  “瞄准机械装备、精细化工、轻工纺织、照明电器、光伏及绿色能源5大产业”

  2009年初,上虞提出将招商引资列为“一号工程”。市委书记叶时金认为,这个时点,恰恰是一个千载难逢的切入机会,全球资本来到中国避险,而国际金融危机过后,产业、市场等将面临重新分配,产业高端化替代低小散的格局,从单一的外贸出口转向内销,这对上虞提出了产业重构的要求。

  上虞经济转型的第三步落在了未来发展的定位上。经仔细掂量、全面研判,上虞最终瞄准了5大产业:机械装备、精细化工、轻工纺织、照明电器、光伏及绿色能源。

  去年4月,日本川崎精机株式会社与浙江春晖集团正式签订合作协议,双方合资成立川崎春晖精密机械(浙江)有限公司。前者是中国最大的液压挖掘机零部件供货商,因中国尚未掌握有关核心技术,一直依赖进口。此次合资,将加速其国产化进程,对上虞当地支柱性产业之一——机械制造产生重大影响。

  在上虞的产业规划中,绿色能源等新兴产业比重增加,科技创新、绿色环保被放到更加突出位置。仅照明行业今年就将新上项目24个,计划投资14.21亿元,照明块状产业整体升级,低碳、环保、特殊光源等新光源不断开发。

  去年,我国首次进行大规模的节能照明产品“专项国家补贴采购”。招标会上,上虞市的浙江阳光集团生产的紧凑型节能荧光灯和5号管径大功率直管荧光灯及支架全部中标。比传统光源节能80%以上,一种名叫“LED”的环保新光源正成为照明革命的潮流。当地的大东南照明公司已解决LED灯的蓝光等技术障碍,并已完成海外品牌注册等程序,即将进入大规模生产。尧亮照明公司与复旦大学联手,攻克了LED灯的室内照明难题。

  据统计,在政府的鼓励和引导下,上虞共有400多家骨干企业与全国的200多所高等院校和科研院所结成了产学研合作关系。

  上虞化工医药产业也有了新的突破口。原本以原料药和中间体为主的产业,开始向高科技、高附加值、低消耗的制剂、成品方向演化。

  曾以化工为支柱产业的上虞市,正在踏上一条全然不同的低碳新路。 

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