相比较格力电器,格力地产(格力地产股份有限公司 股票代码:600185)的名声远没有这么大。格力地产在2009年上市,2015年开始脱离格力集团“单飞”,但其业绩一直平平,市场表现不佳。格力地产2019年一季报显示,公司目前货币资金仅22亿元,现金流则已经连续3年为负值。此外,格力地产近半年频频回购股份,转型之途也多有坎坷。
货币资金仅22亿 现金流连续3年为负值
格力地产发布的2019年第一季度报告显示,截止到3月31日,格力地产的货币资金仅22.41亿元,但负债合计已经达到了229.94亿元。近年来,格力地产发展速度放缓,但其自上市就屡次被质疑负债过高,发展不佳。
6月29日,格力地产发布了有关当年累计新增借款超过上年末净资产20%的公告。2018年末,格力地产总资产为296.69亿元,净资产为82.05亿元,借款余额为185.33亿元。公告显示,2019年5月末较2018年末累计新增借款18.42亿元,占2018年末净资产的22.45%。而格力地产2019年5月末的总资产为317.29亿元(未经审计),借款余额为203.75亿元。此外,公告显示,新增借款的主要类别为银行贷款和公司债券、其他债券以及债务融资工具。
格力地产上一次的危机来源于年报。2018年年报显示,格力地产2018年营业收入为30.78亿元,同比上一年减少了1.65%,其中房地产同比减幅高达19.51%,而归属母公司股东的净利润则同比下降了17.89%,为5.13亿元。在各大房企追求“千亿”时,格力地产发展速度缓慢,未能在市场上交出一份满意的答卷。事实上,脱离了格力集团的格力地产已经跌出了中国房企200强。在克而瑞研究中心发布的《2018年中国房地产且销售TOP200排行榜》上,格力地产身影消失。
此外,2016年—2018年,格力地产经营活动产生的现金流净额连续三年为负,分别为-12.35亿、-21.02亿、-12.17亿。而在这三年间,格力地产的营收分别是31.2亿元、31.3亿元、30.78亿元,营收规模也呈现出放缓趋势。
频繁回购股份为公司“输血”
近半年,格力地产频繁进行了4次股份回购,共耗资6.89亿元。频繁的股份回购被业界解读为稳定股价,为公司“输血”。
6月18日,格力地产发布了《格力地产股份有限为公司关于第四次回购股份的首次回购公告》。公告显示,格力地产通过集中竞价交易方式首次启动回购股份30万股,占公司总股本的0.01%,支付的总金额为146.16万元。财经评论员严跃进对《华夏时报》记者表示,格力地产的股份回购或与股价低迷有关。
从2018年开始,格力地产的股价就处于下跌的状态。数据显示,格力地产的股价从新年伊始的6.8元\/股一直下跌至了2018年10月份的3.55元\/股。进入2019年后,格力地产的股价有所好转,但其股价波动一直较大。4月12日,格力地产的股价上涨至5.77元\/股,但随后则开始了大幅度的下跌,6月6日下跌至4.49元\/股。严跃进认为,股份回购也是为了防范外部恶意增持,本身也是企业管理层的策略,有助于稳定股权结构。
立足珠海 囿于转型困局
除了资产债务方面的问题之外,格力地产的布局也一直颇为保守。格力地产一直采用“立足珠海,区域布局”的经营理念。实际上,格力地产始终没能真正地走出珠海。
格力地产的官网显示,目前公司的核心项目为珠海格力广场、上海前滩项目、珠海格力海岸、珠海平沙九号广告以及重庆格力两江总部公园。除了“大本营”珠海之外,格力地产的其他重点发展区域就仅为重庆和上海,但项目也仅有两个。
严跃进对《华夏时报》记者表示,从走出去的角度来看,房企需要在城市拓展和开发方面积极做把控。类似珠三角等市场本身竞争比较激烈,市场份额会受到影响。从企业发展来看,未来要在全国市场积极进行土地布局,尤其是在一些低成本地价的土地上进行投资。
2013年,格力地产进行了内部结构调整和产业升级,试图开启多元化的企业布局,除房地产业之外,格力地产开始试水口岸经济产业、海洋经济产业、现代服务业、现代金融业。格力地产紧贴粤港澳大湾区大力发展海洋经济的步伐,并在2014年开展了“深蓝资产”业务,但其尚未给格力地产的业绩作出较大贡献。2018年年报显示,格力地产的营收中房地产业占比高达9成,而这已经是格力地产迈出转型之步的第7年。
针对以上问题,《华夏时报》记者向格力地产董秘的邮箱发去了采访函,但截止到发稿,仍未得到回复。