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数字化办公!全球数字化浪潮下的企业转型突破口

来源:上虞门户网  2019-04-28 16:01

全球数字化浪潮,引发多领域爆炸式创新……90%的500强企业正推动数字化转型,AI办公、企业大数据、智能知识管理等正在重塑组织,不主动颠覆就要被边缘化。如何从危机中抓住先机?如何抢先落地数字化办公,加速智慧化转型?如何对标先行者最佳实践,探路数字化新未来?成为了企业们亟需解决的难题。

4月25日,2019蓝凌数字化办公体验会首站在广州盛大开启。活动现场400+名企CEO、CIO及专家共探数字化创新之道,阿里钉钉、广汽集团、欧派家居等多位大咖重磅分享,1V1专家服务体验,资深媒体全程高度关注,一起见证数字化办公新魅力。

 

作为国内知识管理领域的领导厂商,从2004至2018年,蓝凌软件连续多年位居中国知识管理软件市场占有率第一。蓝凌研究院副院长黄德毅指出:未来每一家企业都是数字企业或智慧企业,优秀企业早已布局,据统计中国地产百强企业85%制定了数字化战略,而数字化办公是一个很好的突破口。

 

数字化转型:四大维度落地数字化办公

基于18年专业沉淀、10000+大中型企业最佳实践,蓝凌推出全新数字化办公落地模型,从4个维度刷新工作方式,打造更高效智慧组织,帮助企业实现数字化转型。

 

四大维度:协同管理+知识赋能+数字运营+人机智能。

 

  • 协同管理,让企业更高效:组织在线匹配复杂组织的集团分级管控模式,实现客户、供应商等内外组织一体化管理;强大IM、电话、视频、直播等打造低成本沟通在线;BPM级端到端流程推动工作、知识、学习等高效协同在线;人事、财务等共享服务推动跨部门、跨系统、跨企业的业务在线;生态在线,整合供应商、经销商等资源,共创更大价值。

  • 知识赋能,让员工更强大:VUCA时代,知识管理成为管理新内涵。以企业知识资产为基础,从四个维度推进知识赋能——个人赋能,让岗位知识有效传承,员工成长更快;团队赋能,让项目资产自动沉淀,协作更有效;业务赋能,用知识图谱支撑知识服务,精准、省力,更智能;组织赋能,将原子化知识嵌入流程,带来合规与高效。

     

从四个维度推进知识赋能——个人+团队+业务+组织。

 

  • 数字运营,让组织更智慧:企业大数据驱动,战略精准洞察,让运营不断优化。流程指数,把脉流程问题,进一步提效降本;知识指数帮企业识别知识资产价值,发现知识共享型员工,更好管理与运营企业的知识资产;员工画像支撑精准化人才“识战训赏,激活员工能动性。

  • 人机智能,效能自动提升:智能机器人成为新员工,近百类工作咨询应答如流,语音发起流程。智能门户打造千人千面工作台,事找人让协作更高效;智能行政助理,软硬一体,串起访客系统,人脸识别的门禁,语音识别的会议系统,让体验更惊艳。

 

据黄德毅介绍,目前已有多家蓝凌客户基于四维模式推进数字化办公。其中一家中国50强房企,从2017年底开始,逐步实现业务的PC+APP+web全在线,一站式移动工作平台提效明显;对所有流程数据进行采集,深度挖掘和交叉分析,进行持续的流程运营,输出流程分析报告,实现审批管理提效……

 

智能组织&数字化转型升级整体规划。

 

十年精华:广汽&欧派分享数字化转型

来自阿里巴巴钉钉许木河表示:数字经济的爆发已是全球趋势,每家企业都应该构建自己的数据仓库,将数据可视化,让数据产生价值,让数据更有温度。而来自广汽集团、欧派家居的两位数字化资深专家,将所在企业近十年在数字化转型方面的核心举措与亮点进行了深度分享,让与会CIO们收获满满。

 

广汽:数字化提效世界500强企业管理


 

作为一家员工众多、组织复杂、价值链长的世界500强企业,广汽与蓝凌合作构建数字办公平台,用流程推动人、信息、知识的大连接,不仅规范了业务,支撑了创新,更提升了协作的效率,审批时间较之前提升60%。

 

广汽集团信息中心杨佩銮表示:IT不仅推动业务更高效,也会支撑知识资源共享、提效国企廉政建设,用系统实现了对“三重一大”重要事项全程执行跟踪、全面信息反馈、全部痕迹保留,满足了内外监管层、广汽领导层、控股公司的不同需求。面对愈演愈烈的全球汽车产业变革,广州汽最大挑战是如何打通数据,让各合资企业系统联动,与集团大数据整合。未来我们打算从大数据和通用系统入手;也会探索更多智能制造技术,推动员工赋能方面的创新。

 

欧派:将蓝凌当做管理中台提效16万员工


 

中国家居领军企业欧派首席信息技术官周凯指出,未来是一个个性化消费的时代,实现“家居个性化”的前提是人人都消费的起的定制。欧派“互联网+大家居”定制平台战略由此而生,贯穿智能制造、智慧管理、生态圈创新的价值链数字化成为新阶段企业IT建设目标。

 

如何通过协同管理提效智慧管理,周凯表示:以“管事理人”为主线,借助蓝凌BPM,让工作流程“血脉通畅”,让更多系统高效协同。合作3年来,欧派将蓝凌系统当做整个管理中台,让16万员工协作效能显著提升,一年节省集团几百万的成本。

 

数字化仪表盘,基于130余个子主题展示、231项集团统一基础指标库,实现全局管理透视,让交付延期等问题及时发现、运营优化可持续;面对战略分散、组织分散、流程分散、信息分散、文化分散等发展瓶颈,欧派期望推动全面融合,让智慧协同支撑企业更好发展。

 

体验新高度:现场演示+首创1V1专家服务

蓝凌产品研发中心负责人张社丽进行现场演示,让与会专家再次领略了多场的智慧办公,包括智能搜索、智能审批、智能差旅、新人画像、学习地图、智能培训、闯关考试、电子发票、数据门户等场景。

 

一对一的顾问专家服务,深度体验多个数字办公场景。

 

如何让与会企业在有限时间内,体验到最想体验的场景,让现场收获最大化,此次蓝凌数字化办公体验会业内首创了一对一的体验顾问专家服务,让微咨询快速对接产品体验,与会CEO、CIO、CFO短时间内即可深度体验多个数字办公场景。

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