不想跟手机友商打仗，所以退出，周鸿祎说的是真话吗？ runningma

　9月3日，在360政企安全新战略发布会上，周鸿祎少见的对手机行业发表了一番评论，他说：“手机行业里的友商，意思就是干死你们，所以我退出了这么可怕的市场” 这是周鸿祎首次正式确认360退出手机市场，其实360手机早就名存实亡了。

　　那么，360退出的原因，是如周鸿祎所言，因为手机行业竞争作风不健康吗？肯定不是，当以小米为代表的智能手机产业成为风口的时候，很多科技企业都迫切地踏进了这个风口。作为今后可能人手一部移动终端，手机肯定会成为互联网的最重要流量入口，这是所有互联网企业垂涎的。

　　这也是360进入手机行业的主要原因，谷歌、阿里也同样进入了。他们一个共同特点就是想借助手机的流量入口资源，强化自己的主业生态。比如，360的杀毒手机，阿里的网购手机、谷歌的应用手机等，他们都不是真诚的手机产品开发者，而是想通过手机夹带私货，所以他们的手机失败了，败给了相对专一的小米、O和华为，这很合情理。我觉得凭周鸿祎和马云能耐，要是专心致志搞手机，应该不比雷军差。

　　再来说说同业竞争，全球有很多火药味十足的同业竞争案例，其中最著名的有苹果跟微软、可口可乐跟百事，阿里跟就东等。他们常年争得不可开交，一付要将对方致于死地的架势。乔布斯跟盖茨甚至一生互怼。但这并没有影响以这些行业和企业的发展，它们甚至因此成为了全球出色的行业和企业。很多人不懂，其实这种对标竞争的本质，是个定位过程。要想成为英雄和变得伟大，必须有个伟大的对手，就像乔布斯和盖茨。如想让人知道你要干什么，最好的办法是找一个人人都相信他是这个干得最好的对手，百事就是因此上位的。

　　京东的成功就跟对标阿里有关，否则投资人绝不会在京东身上不惜血本。小米拼命地对标华为，不失为一种成功的定位策略。小米本质上是一家营销驱动的新零售企业，是贸工技导向的企业。华为是一家科技驱动的企业，是技工贸导向，它们本不在同一赛道。小米如通过不断努力，成功对标上华为，对自身产品形象、科技定位有很大帮助，O也有各自追求。所以，从想成为英雄和变得伟大，必须有个伟大对手这个逻辑看，手机行业的竞争不仅是健康的，而且动能十足，是可以接受的。

　　综上所述，周鸿祎说“不想跟手机友商打仗，所以退出了”说的不是真话，只是一个演讲噱头或者退出托辞。因为老周擅长此道，是国内的干仗高手。360手机退出的真正原因是动机不纯，意愿不足的结果。手机友商们不亦乐乎的”干死你“其实是一种目的明确的自嗨，干死对方不是目的，找到英雄对手而因此变得伟大才是方向，手机行业的竞争其实很有生机。