绍兴市上虞区“四有”举措构建农村文化礼堂长效运行管理机制

　　一是礼堂管理“有组织”。建立农村文化礼堂乡贤理事会组织机构，吸纳乡贤、创业成功人士、文化骨干等人员参与组织机构日常运行管理。每家农村文化礼堂均配备专职文化礼堂管理员，目前共有专职管理员89名，区财政安排专项资金80万元用于管理人员工资补贴，确保每个文化礼堂每周开放时间达五天以上，为长效运行管理提供组织保障。

　　二是礼堂活动“有清单”。整合文化、科技、卫生“三下乡”资源，制定年度农村文化礼堂活动项目清单，每年安排财政资金350万元，以政府购买服务的方式，确保每个农村文化礼堂活动每年不少于30场次，结合民俗文化、文化走亲、文化结对等系列活动，2017年共开展活动2600余场次，让农村文化礼堂真正成为农民群众的精神家园。

　　三是礼堂考评“有奖补”。2013—2017年累计投入财政补助2886万元，建成农村文化礼堂89家，并建立农村文化礼堂星级动态考评机制，星级评定与活动经费补助挂钩。区财政每年安排专项经费300万元，分别给予一星、二星、三星、四星、五星的农村文化礼堂1万、2万、3万、4万、5万元活动经费补助。

　　四是礼堂发展“有基金”。通过设立文化礼堂乡贤公益基金和企业冠名基金等方式，积极引导社会力量广泛参与文化礼堂的运行和发展，目前已设立的公益基金本金达6000万元，为农村文化礼堂日常运行经费不足提供资金保障。