正荣集团总裁黄仙枝一行到中建二局第二建筑工程有限公司总部考

原标题：正荣集团总裁黄仙枝一行到中建二局第二建筑工程有限公司总部考察交流

3月28—29日，正荣集团总裁兼正荣地产董事长黄仙枝、正荣地产副总裁田永盛一行到中建二局第二建筑工程有限公司总部考察交流，中建二局副总经理、总会计师刘冬，中建二局第二建筑工程有限公司董事长、党委书记魏庆国等领导班子和其他相关人员参加了会议。

28日，正荣地产与公司联合召开2019年第一季度总对总会议暨项目管理交流会。会上，中建二局第二建筑工程有限公司副总经理刁鸿鹏就公司概况、正荣项目合作情况以及2019年的工作思路作了介绍。会议由中建二局第二建筑工程有限公司总经济师闫会霞主持。

正荣地产成本管理部总经理陈涛就目前合作情况、现有的合作模式以及深入合作模式作了分析；正荣地产工程管理部总经理陈煜就2018年度合作概况、总包战略沟通机制、工作的不足、2019年工作展望作了陈述；正荣地产南京公司生产副总经理胡佳、正荣地产南昌公司工程经理徐君卿、正荣地产苏沪公司工程经理唐国红就2018年双方合作的长处与不足、项目执行经理的评价、2019合作目标要求以及大总包模式研讨作了介绍。

（正荣集团总裁兼正荣地产董事长黄仙枝）

正荣地产副总裁田永盛对目前合作情况作了简要概括。田永盛对公司在正荣系项目上的履约品质表示肯定。他认为战略合作是双方今后的主流趋势，表示双方要以资源整合为主，并对几个具体的合作版块作了分析：一是要把预支算的效率和梳理做到月清，抓紧签证变更及改动费用的处理；二是在工程施工上，首先要统一思想，区域在项目前期策划上要给予支持；其次要打造标杆项目，创新管理模式；要解决区域不平衡，在项目经理端和劳务资源端要遵循规则；最后是要在交房支付和维修保障方面需要紧密配合，做好后续服务；三是在大总包合作模式中，要统一思想，要成立专项小组在合作过程中寻找新的模式。

（中建二局第二建筑工程有限公司董事长、党委书记魏庆国）

魏庆国就大客户运营维护、服务建造品牌树立等方面作了讲话。一是今后在业务承揽方面，逐渐转向国内房企前30强，做好服务建造；二是EPC项目合作，要统一合作双方的思想，二公司将加强人力资源、专业资源等方面的建设；三是在公司层面打造职业化团队，专业服务大客户；四是要解决过程付款比例低的核心问题。