浙江上虞选配干部突出人性化：岗位也能自己选(2)

　　基层干部看到希望

　　街道干部陈永明记得，当时填表格时，心情有些复杂。

　　陈永明在虞南山区干了３０多年，一直想走出去，到城区附近的乡镇工作。

　　“长期以来，这样的想法都埋在心里不敢向组织提。想来想去，这次是组织让我们表达，我还是毫无保留地把自己的真实想法填在了意见表上。”陈永明告诉记者，当时并没有抱太大希望。３个月后，组织部门找陈永明谈话，详细了解情况。去年８月，他被调到曹娥街道。

　　“很多长期在基层工作的干部看到了希望，安心把工作干好，组织都看在眼里。”陈永明说，作为从山区走出来的干部，他对组织心怀感恩，怎能不卖力工作。

　　让在基层干得好的干部，有更多机会，这样的用人导向已在上虞形成。

　　在乡镇当了６年党委副书记的孟苗海，填写岗位志向时表示想交流到部门从事行政工作。去年，干部届中调整时，组织部门将他调动交流到市机关单位任职。从基层出来的他将务实、肯吃苦的作风带到机关。他认为，乡镇与机关干部间的交流，会产生许多鲶鱼效应，可能变的是个别领导干部的岗位，却能给单位带来不一样的效果。

　　贵在长期坚持完善

　　充分尊重干部择岗意愿的表达权，在获得肯定的同时，不少干部也有自己的看法。

　　有的干部认为，目前，这项改革只在市管干部中进行，希望能进一步扩大覆盖面，让更多年轻干部有机会对岗位提出自己的想法，有更多机会交流锻炼。

　　不少已经从这项探索中获得换岗交流机会的干部提出，现在干部对这样以人为本的改革比较认可，希望不是为了创新而创新，而是能长期坚持下去，让越来越多干部能获得施展才能的一方天地。

　　施昌新告诉记者，目前，干部任用人岗相适度改革还处在探索阶段，目标是建立和完善“以能力素质为取向、岗位管理为核心、尊重个人意愿”的“三位一体”干部任用工作机制。为更好地发挥干部的积极性、创造性，组织部门会开辟更多倾听和收集干部岗位志向的渠道，科学分析，合理调配岗位，努力让干部们的“能”与“位”更加适应、更相匹配。

　　专家观点

　　省委组织部干部综合处处长王利月：上虞的改革试点打破干部任用中组织单向选择的模式，实现干部个人与组织间的有效互动，体现组织工作以人为本的理念，有利于人岗相适，人尽其才，而且提高选人用人公信度和科学性，值得推广。需要完善的是，干部对职位的情况要有更多了解，组织上对干部的情况需要更全面、动态掌握，因此，职位说明书必须科学、准确，职位任职资格条件须更具针对性；要加强对干部情况的日常了解，尽量做到全面、客观、公正。（记者阮蓓茜袁艳）
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