小公司要怎样逐步发展财务它的财务，怎样的财务发展是有利于它

我也跟你的情况差不多，现在企业30多人的规模，作为执业注册会计师我自己做账，但是都是简单的收入、成本和费用记录。个人认为对小公司而言业务扩张才是重点，财务作用不大。但企业发展到一定阶段，合理的财务制度和合理的财务预算和规划就很有必要了，而这些就取决于你的企业是否能请到有足够胜任能力的人帮助你设计财务制度和做好财务预算和规划。虽然我的账目很简单，但我能够运用我的专业只是从财务数据中分析出那些地方需要改进，并和团队成员商量改进方案，达到预期财务目标。而如果你们团队缺乏这类人现在就应该努力扩大业务，当企业发展到一定程度，自然能吸引到这种财务专家加盟你们的团队建议读一读《向财务要利润》和《玩的就是会计》，相信读完会令你对财务管理有一个新的认识