《投资者网》曹璐
2020年是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年，也是全面建成小康社会决胜期。作为服务地方的金融主力军，江西银行股份有限公司（以下简称江西银行，1916.HK）始终坚持履行企业的经济责任与社会责任的有机统一，彰显了“金融赣军”的使命担当。
日前，江西银行发布了2020年度业绩报告。尽管去年遭遇新冠疫情的“大考”，但江西银行仍保持客户存款稳步增长的态势，吸收存款总额突破三千亿元大关，进一步巩固了立行之本。同时，该行充分运用金融科技手段，不断创新融合现有金融产品，不断延伸对小微金融服务触角，提高企业自身竞争优势。
夯实存款护城河
“对银行来说，具有最重要意义的始终是存款。”马克思在《资本论》里这样说道。但在后利率时代下，投资渠道多元化，居民整体存款余额增速低位运行，不少银行业面临着“存款困境”。在此背景下，江西银行依旧实现了存款大幅增长。
年报数据显示，截至2020年末，江西银行吸收存款总额突破三千亿元大关，达到3157.71亿元，较之2019年末的2845.49亿元增长了312.22亿元，同比增长10.97%。
这一成绩不仅保持着江西银行存款总额连续六年增长的稳健步调，其2020年末的存款总额同比增速较2019年末的9.25%也实现了进一步提升。
业内人士表示，相对低成本、稳定性的存款成为该行的护城河，稳步增长的数据意味着该行抗风险能力在进一步加强。
具体来看，江西银行的定期存款金额和占比大幅提升。截至2020年末，该行定期存款为1663.92亿元，较2019年末增加266.58亿元；定期存款占比达52.69%，较去年同期增加了3.58个百分点。
对于吸收存款总额增加，江西银行在年报中称，“公司主动调整营销思路，积极运用线上营销工具等新方法，扩大业务推广范围；机构业务、交易银行业务和投行业务多点发力，促进公司存款持续增长。”
数据显示，截至2020年底，江西银行公司存款客户数量约为7.5万户，较上年末增加877户，增幅1.18%；根据人行口径，江西银行在南昌市内人民币公司存款（不含非存款类金融机构存款）市场份额为14.78%，排名第一。
同时，江西银行还进一步下沉服务重心，引导分支行挖掘县域和农村地区潜力，进一步提升县域市场份额。截至2020年底，该行在江西省内县域地区设立的支行储蓄存款余额总额为317.51亿元，增幅达58.60%。
积极践行社会责任
2020年，是极不寻常的一年。疫情阴霾笼罩下，在“六稳六保”、决战决胜脱贫攻坚的道路上，以江西银行为代表的银行业直面困难和挑战，把倒逼压力转化为前进动力。
在疫情期间，江西银行以服务地方经济发展为己任，及时推出“人才防疫贷”、“抗疫担保贷”、“复工专项担保贷款”等专项产品，以银行特有的方式为特定的人群和企业提供金融支撑。
截至2020年末，江西银行已支持271户抗疫企业，授信金额人民币达71.71亿元；参与承销省内首支银行间私募疫情防控专项债，助力企业募集抗疫资金人民币1.5亿元。
另一方面，为了积极响应国家打赢脱贫攻坚战号召，江西银行牢牢树立“责任田”意识，以实际行动践行企业社会责任，不断强化金融扶贫的支持力度，主动展现金融机构在社会发展中的担当与责任感。
近年来，全行15个扶贫小分队在江西省内相继开展了定点扶贫工作，通过产业扶贫、消费扶贫、教育扶贫、建设基础设施等措施，实现下邹村、宁红村等20个扶贫村落全部退出贫困村之列，累计投入帮扶资金达660万元。
“问渠那得清如许，为有源头活水来。”作为保民生、保就业的基础，“保产业链供应链稳定”不仅是“六保”任务之一，更是产业升级的需要。基于此，江西银行积极探索区块链技术在普惠金融领域上的应用，通过引进“金融活水”，真正以雪中送炭的方式实现普惠金融的最大效能。
数据显示，截至2020年底，江西银行的供应链金融业务余额为46.73亿元。其中，线上保理融资业务“云企链”产品已支持8条产业链集群，涵盖有色金属、商贸物流、畜牧业养殖、现代家具、电子信息及装备制造等行业。
科技创新提升优势
回溯历史，每次重大危机也是行业审视自身、涅槃重生的契机。在后疫情时代，随着我国数字化趋势加速到来，金融科技越来越成为银行业转型重要方向。江西银行在提升业务效率的同时，也在不断加大企业的科技创新能力。
在防疫抗疫期间，为满足特殊时期的客户需求，江西银行不仅完成了电子渠道系统网站域名证书更新，线上开通掌银数字证书等功能，还提高了网上银行、手机银行的转账额度，以及落地审核限额，减免企业转账手续费，切实帮助企业减轻负担。
同时，围绕着小微企业“融资难、融资贵、融资慢”等问题，江西银行也积极探索数据风控下的线上小微贷款新模式，通过“微企贷”、“掌上微贷”等线上小微金融产品，优化信贷流程，提升服务小微企业效率。
近年来，网上银行、手机银行逐渐成为银行业数字化发展的主阵地之一。那么，如何将金融产品创新和优质服务融进生活场景中，向衣食出行、文教娱乐、医疗助老等国民生活场景不断渗透，也在考验着银行业的线上竞争力。
作为江西省唯一一家省级法人银行，江西银行始终秉承着“服务地方经济、服务中小企业、服务社区居民”的经营理念，不断搭建并完善功能齐全、场景完备、移动智能的线上渠道，为不同客户群体提供人性化、特色化、个性化的产品需求。
尤其值得一提的是，在科技转型的积极探索中，江西银行以掌上银行为基础，借助微信在社交方面的优势，积极建设微信生态下的客户营销经营平台，着力打造了微银平台、江银微店两大平台，构成营销、分销组合拳。
例如，在江银微店中，江西银行推出了员工信息展示、客户在线沟通、江银资讯、投资理财配置等功能，并引入掌上银行在线义诊、网校等增值服务，搭建了员工与客户的微信营销社交圈。
同时，其还加强了与互联网支付平台的合作，提升了客户粘性。例如，通过联合美团支付开展“2020顺起来”营销活动，该行借记卡绑定美团支付全年累计交易笔数达72.48万笔，成为促进银行持续健康发展的有效实践。
2021年，站在“十四五”开局之年的新起点上，江西银行在年报中明确表示，将牢固树立合规经营理念，在服务实体经济、强化风险管控、深化改革转型上进一步努力，向成为一家协同高效、管理规范、特色鲜明、有市场影响力、社会公众认可、全国一流的城商行集团目标砥砺奋进。
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