电子商务部门必须经过五个方面的运作规划

　　电子商务的建立和运营发展的实施方案遵循电子商务的独家盈利模式。基本草案附呈。按照新的盈利模式，可以分为以下几个部分:

　　1.战略规划

　　2.选择平台

　　3.吸引流量

　　4.形式转换

　　5.品牌建设

　　细节:

　　电子商务部门必须经过五个方面的运作规划

　　一、战略规划(大数据分析):首先，必须建立以下方向的数据分析与比较，为第一步的实施做好准备，使电子商务真正实现3d发展与运营。详情如下:

　　1.商业模式:首先要建立属于我们自身发展的电子商务商业模式。所谓的商业模式简单地包括:[B2B(business-to-business)，B2C(business-to-consumer)，O2O(onlineandoffline)，C2C(consumerversusconsumer)，C2G(government-to-business)移动电子商务等]在众多的电子商务商业模式中选择适合我们发展和运营的模式。

　　2.卖点定位:从自己的角度分析自己产品的优缺点，无论是生产、质量、价格、服务、售后服务、付款方式等。

　　3、用户群体定位:这里不仅指我们的客户群体都是什么样的人，而且还从实际分析我们的客户群体的年龄、性别、地域、互联网接入、渠道等，从而达到准确的营销定位，总结:直接简单高效。

　　4.用户需求定位:深入挖掘客户需求的核心点，不仅与显性需求同步并行的隐性需求开发。

　　5.竞争对手分析:在全面了解竞争对手现状、资源、优势劣势、经营条件等条件的基础上，进行差异化分析，创造出具有独特特征的稀缺性和微创新。

　　二世。平台选择(网络营销模式):通过以上数据分析，我们可以在互联网上为适合我们的平台制定一种有效、准确的网络营销推广模式和方法，如:

　　1.整合官网+产品关联网站整体运营架构(关键词制定)，制定关键词，优化匹配比例等，建立真实的营销网站类型。由于本文篇幅较长，故单独一页。

　　2.其他网络营销模式，如视频营销、搜索引擎营销、BBS营销、博客(微博)营销、QQ营销集团、微营销、问答营销、社交网络(SNS)营销、百度系列产品(地图、贴吧、图片、图书馆等)不再详细介绍。

　　第三，吸引流量(内容营销)是整个电子商务运作的核心，是贯穿整个系统的。以软文营销的方式实现以下几点:

　　1.识别组，或者根据以上数据分析得到结果。

　　2.标题的吸引力

　　3.内容相关性

　　4、导赏点击:简单列表，如官网导赏微信、微博导赏官网、微信导赏微博、微博导赏官网、B2B平台导赏微信等，形成密集的互联网+系列网络。

　　5、要形成一种依赖，软文的真实性，让它形成一种依赖，深入培养隐性客户。

　　四、形成与转型:基于第三，以真实性引导顾客需求与购买欲望。到目前为止，电子商务初步运行良好

　　五、品牌建设(品牌围剿)

　　1.官方网站(品牌推广，百度…)

　　2.百度百科(客观)

　　3.官方认证、客服电话(企业400、企业QQ)

　　4.第三方权威网站报告(人气提升)

　　5.微博(互动)

　　6.百度知，图书馆(指南)

　　结论:

　　通过全面的描述，电子商务(无论是国内还是国外)都是真正的发展，这也是我们未来电子商务部门需要工作的内容。对待电子商务应继续支持和患者心态的发展，而不是一味追求短线、扁平化、快速化的发展企业电子商务的途径，长期坚持才是正确的途径。