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品牌定位实践——超级台灯电子商务平台

来源:admin  2019-08-04 14:45
  1.市场调研与分析
 
  1.1。需要一个概念
 
  从经营范围来看,超光的商业模式仍然是招商引资的方式,而光的类型则是
 
  尽可能完整。看看京东等电商平台的顶部,在经营范围内有照明用品
 
  换句话说,超级车灯想要区分一个专业的照明平台,意图是非常正确的。但时机不是
 
  很好。因为在电子商务巨头的平台上,已经覆盖了照明用品和服务。
 
  做一个超级灯光的营销策略,首先离不开这个行业背景。因为电子商务平台是成功的
 
  成熟的品类,以及任何新兴的、快速发展的品类都会吸引大量的竞争对手,从而盈利
 
  这很困难,尤其是对在线品牌而言。这里有一个悖论:从长远来看,垂直电子商务
 
  它将从互联网上获得丰厚的利润,但在短期内,许多竞争对手使它获得了丰厚的利润
 
  很难做的。要想在互联网上取得成功,仅有一条狭窄的产品线是不够的。你需要一个概念。这
 
  其理念是在您的品牌、您的平台和其他电子商务平台之间创建一个强大的区别。Vipshop是
 
  这是一个典型的例子。面对京东、天猫等巨头,其定位非常明确:只有一家公司
 
  做一个销售网站。这一概念将其与其他电子商务平台区别开来,所以在商业斗争中寻找它
 
  以自己的蓝海,成为赢家,在五年内上市并达到200亿的规模。
 
  1.2。业务规则适用于电子商务吗
 
  也许有人认为品牌战略定位只适用于线下实体,而电子商务平台并不需要品牌战略
 
  的定位。事实上,商业竞争规则在电子商务中同样有效——要么通过差异化定位,要么通过差异化定位
 
  过度的溢价利润;或者他们可以有更低的价格和更大的利润规模。
 
  当一个企业为了利润而发动价格战时,竞争是极其困难的,这不可避免地会导致亏损
 
  海上价格战陷入困境。从商业竞争的角度来看,机会仍然属于那些具有独特定位和盈利能力的人
 
  垂直电子商务的模式比较清晰,可以一直坚持这种定位策略,最有可能生存下来
 
  下来,成为行业的领导者。
 
  1.3。独特的名字
 
  “超轻”,名字还可以,也容易记住。因为它代表了一个独特的概念,意义
 
  这是一盏高质量的灯。
 
  1.4。战略模式选择
 
  首先,我们需要了解我们在这个行业的地位和困难。我们的困难是明显的和巨大的
 
  电子商务平台之所以有京东这样的品类杀手,是因为其产品品类早已有了照明;照明是垂直的
 
  电子商务也有各种平台:(如:登登网、好登网、雷石o2o等)我们的资金和现实
 
  武力是无法发动直接的冲突和攻击一个强大的对手或大面积。这种策略
 
  必须由我们的市场地位、心理地位和资源能力来决定。
 
  1.5。业务重点
 
  当你专注于业务时,最容易找到好的策略。你最有可能开始一段恋情
 
  一个新的类别。每个类别都有自己的创始人:QQ主导“网络聊天”,淘宝商城
 
  “网购”、劳力士“豪表”、红牛“能量饮料”等。获胜者
 
  属于那些“在头脑中占据类别术语”的品牌。
 
  因此,真正的战略是制定一种竞争对手难以或不可能效仿的战略。假设我运行一个
 
  小电商平台和京东的竞争,我可以在这个市场上第一个细分品类,我会选择
 
  新品类的代表,但这个品类的市场够容易也够大。例如,我只卖高档女鞋。
 
  这也是一个子品类,我的品牌策略可以说:“购买退货免运费”。这个策略
 
  这是一家只销售高端女鞋的网站的运营服务
 
  东方不能这么做。如果京东推出同样的服务,该网站将遭受重大损失,
 
  因此,成本太高,无法接受。“退货免运费”不适用于家具、电视机等
 
  和沉重的货物。“买回所有免费送货”战略是为大多数想买高端女鞋的女性
 
  这是一个有效的策略,因为大多数女性在决定是否购买之前都要试穿一下
 
  即使在经济不景气的时候,他们也不想花太多的钱。
 
  superlight现在需要做的就是专注于业务,剔除一些不必要的业务,从而找到资源
 
  一个可行的和可接受的战略点上
  2.品牌定位
 
  网上购灯,图什么呢?第一品类齐全,第二价格低,第三售后安装有保障和方便
 
  。从上述分析来看,网上购灯,安装售后是一个大的问题,很多大中型的灯饰,
 
  消费者一般是让装修公司安装。那么,你的定位,就可以聚焦在这个上面,解决
 
  安装的问题,就是你的定位点。而安装本身需要线下强力的支持,我们的战略模
 
  式就是游击战,在重庆地区可以打造一个有优势的电商平台。我们可以说:只服
 
  务于重庆的灯饰平台,所以更有优势和资源。因此,显而易见的定位战略就是:
 
  超级灯,大重庆地区包安装的灯饰平台。
 
  3.目标群体
 
  装修新房的人,新房都要装修安装灯饰。
 
  4.竞争框架
 
  产品品类:电商平台
 
  本品牌主要对手:京东及其它灯饰网。
 
  产品形式:超级灯
 
  5.好处
 
  5.1.灯饰品类齐全,线上线下有支撑
 
  5.2.性价比高,在同类产品中有优势
 
  5.3.安装有保障。购买后负责安装和维修
 
  5.4.配送及时,收货时间比肩京东物流
 
  6.理由
 
  6.1.拥有全国2000多家(这个易总你们内部来确认数量)加盟商家,灯饰品类
 
  齐全有保证
 
  6.2.全是一线知名品牌,质量有保证
 
  6.3.重庆数百家线下实体店支持,提供专业安装维修,安装服务后顾无忧
 
  6.4.所有灯品均从重庆中转仓库发货,配送时间快
 
  7.品牌传播口号

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