大庆石化公司化工二厂提升“安全生产月”活动效果

　　本报讯（姜浩杨志刚）日前，大庆石化公司化工二厂在全国第18个“安全生产月”活动中，紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”活动主题，针对生产“五毒”俱全的实际，以不应付、不走过场、不松懈、不马虎“四个不”为目标，持续加大对隐患排查整治力度，追根溯源，补齐短板，实现生产区域无空档、安全管理零缝隙。

　　据悉，该厂践行“干什么、学什么，学什么、会什么”的工作思路，推行安全设施使用现场精准培训，坚持操作人员考试合格持证上岗，并纳入岗位员工体系考核中。安全环保科坚持开展事故案例警示教育及安全知识普及活动，运用多媒体教育、“三违”人员曝光、严格考核等形式，引导岗位员工吸取行业事故教训，举一反三，从小细节抓起，不断规范员工操作行为，力求提高全员培训的实效性、针对性，切实做到安全培训教育“不应付”。

　　该厂加强现场管理，强化干部走动式清单管理，对照“岗位隐患排查清单”，“走一岗、查一岗、管一岗”。各基层车间每天进行责任范围内的隐患排查整治工作；强化班组过程控制，建立班组隐患排查台账，班班进行安全隐患排查整治；员工对安全自主保安负总责，认真执行装置检维修、施工作业、作业后安全确认，把安全确认落实到生产全过程中，发现安全隐患及时汇报、立即处理，力争把事故隐患消灭在萌芽状态，切实做到强化现场管理“不走过场”。

　　该厂各级领导干部认真落实石化公司“安全月”活动要求，深入生产一线，靠前指挥，排查风险隐患，解决安全问题。安委会每月组织开展一次拉网式、全覆盖的隐患排查，及时消除安全生产管理中存在短板。各专业科室每周深入生产现场检查，抓制度、抓规程、抓措施落实，从作风上、责任上、落实上查找漏洞和薄弱环节，紧抓问题整改，切实做到了安全监督检查“不松懈”。

　　该厂自上而下建立安全隐患排查治理工作责任体系，层级清晰、责任明确，环环相扣，一级对一级负责，一级监督一级，层层传递安全压力。凡生产现场存在较大安全隐患、安全管理环节失控等情况，严格按照“五定”要求进行整改，以问题为导向，聚焦隐患背后的安全责任问题，突出干部作风和工作执行力，深挖问题根源。各基层单位层层分解安全责任，细化到每名干部员工，真正做到“事事有人问、处处有人管、时时有监督”，不留盲区和空白点，切实做到落实安全责任“不马虎”，力求取得实效。