这几年楼市变化太快,很多朋友都转行了,上午去华贸购物中心会一位朋友,因为去得太早,门没开,只好坐在景观带的公园椅上,一任秋风吹拂……比肩而坐的一位中年人,用胳膊碰了一下我的胳膊说,朱老师,不认识我了?虽然戴着口罩,我定晴一看,还是认出了他。“我从万科出来了,后来到一家地方品牌房企,现在改行了。”我问他,怎么样?“业内有一句话,干了房地产行业,改行做其它的行当打不起精神,当时还不以为然。现在真的改行了,体会到确实有道理。最大的反差是,我们现在宝贝似的大生意,一年的销售额标的不过几百万,还不如我在万科时卖两套豪宅的提成多。”我说,你后悔了,想回头干老本行?他说,回不去了,离开本行三年,现在己经有恍若隔世,天上人间的感觉了。尽管如此,他还是初心未改,很关心行业内的人与事。秋天的早晨,十分凉爽,碰上一个合适的听众,多说了几句。
一、房地产企业有发展壮大的,也有破产倒闭的。全年市场规模超千亿的已经有四十多家,你的老东家万科金牌不倒,去年销售额已经超过7000亿。但为钱所困的特大房企、大房企、中小房企都有,每年大约有100-200家房企倒闭。
二、万达等房企搞轻资产模式,但受资源优势,品牌优势的局限,基本是成多败少,万达模式复制是有条件。总体上来讲,房地产行业绝大部分搞不了轻资产模式。
三、房企还是要做好主业,有条件再去转型,再去搞多元化,赶时髦、随大流、玩金融化已经害了不少房企,还在害一些房企。有所为,有所不为,不要以为有了钱,什么人间奇迹都能出现。
四、房地产行业受制于方方面面,趋利很重要,避害也万万不可轻视。趋利的想法个个有,避害的意识不一定人人有。最后,我说“房企兴衰有周期,行业长寿逾千年”。
这位朋友听了我的一番“宏论”,若有所思,若有所悟……临别时,给了当下不多用的拥抱礼。