——访区风景旅游管理局局长夏明尧

问：近年来，我区“四季仙果之旅”逐步打响知名度，成为上虞旅游的一张金名片，请您介绍一下旅游局在“四季仙果之旅”品牌打造方面的最新情况和进展？

答：品牌是旅游的生产力，近年来我们通过大力实施品牌战略，助推上虞旅游快速发展，取得了明显成效，“四季仙果之旅”已成为长三角地区最具影响力和代表性的采摘游品牌之一。2015年是“四季仙果之旅”品牌培育新三年行动计划最后一年，既是成果检验年，也是进一步深化品牌培育、加速转型升级的关键年。我们将延续品牌发展思路，加快培育“四季仙果之旅”新的特色和优势，积极培育民居民宿新业态，实施以培育民居民宿新业态为核心的“旅游富民”工程，推进民居民宿试点工作，编制、出台上虞区民居民宿发展扶持方案及专项政策。另外，进一步加快提升采摘基地综合实力，加强重点基地配套建设，创新办好“休闲旅游节”，采用线上线下结合、民间办会模式，将节会开幕与区内外重大活动有机结合，打造一系列独具特色、内容丰满、形式新颖的节会活动。同时指导开展好覆卮山樱桃、二都杨梅、野藤葡萄、舜阳红心猕猴桃、丁宅桑葚等系列采摘活动，倡导协会、饭店、景区、商场等积极利用节会平台，开展内容丰富的特色化活动。我们将努力拓展活动新载体，开展“寻找城市果农”、“智慧旅游嘉年华”、“第二届旅游商品博览会”、“上虞旅游我来荐”等旅游节系列特色活动，激发旅游经济效益和社会效益。

问：请问旅游局在做强、做大上虞核心景区方面有什么新设想？

答：目前，我们正在重点实施景区“月亮”培育工程，增强“虞舜文化游”核心吸引力，力推中华孝德园创建国家4A级旅游景区，加快形成众星拱月的景区发展格局。一是实施4A景区提升工程。加快推进大舜庙、曹娥庙“两庙融合”，加强景区基础硬件配套，研究推出“信仰、教育、观光、休闲”四大板块景区主打产品，丰富景区业态。二是完善景区营运管理，配优配强管理队伍，打开景区营销局面，做好景区整体形象的包装和策划，开展景区网络宣传平台建设，加强景区宣传推广。三是精心策划景区活动，以孝德文化为主题，邀招全年活动策划单位进行系列策划，与戏曲家协会合作，探索推出景区周末剧场，开发景区趣味游玩模式，引入线上线下互动，增加游客畅玩乐趣。

问：浙江省旅游发展大会提出了“打造万亿产业”的新目标，请问旅游局在上虞旅游业发展方面有什么新思路？

答：全省旅发大会召开后，我们也在思索如何在新起点上有新发展，下一步我们的工作重点是做好“内强素质、外引活泉”两篇文章。“内强素质”方面，重中之重是抓好全域旅游布局谋划，推进旅游大项目的建设，构建“北农、中文、南山”三大旅游功能区，并从促进产业融合入手，大力度培育乡村旅游、商务旅游、会奖旅游等新兴业态，积极走出一条农旅、商旅、文旅深度融合发展的新路子。“外引活泉”方面，我们将创新旅游发展机制，破题旅游招商选资工作，完善旅游招商政策，强化资金、土地、税收等要素保障，组织开展各类招商活动，鼓励更多社会民间资本投入旅游发展。创新开展旅游营销，深度拓展长三角市场，加强区域合作，大力发展旅游电子商务，丰富线上旅游产品供给，抢占指尖市场。