11月底，中汇集团披露年度业绩报告（截至2023年8月），收入近20亿元，净利润6.2亿元。
毛利率更是超50%，快赶上农夫山泉卖水了。
该公司由广州富商廖榕就一手打造，在内地拥有五所学校，其中名头最响亮的是广州华商学院。
其高管层共有3名执行董事，分别为廖榕就、其妻陈练瑛、其女廖伊曼。这一家三口牢牢把握着旗下9所学校命脉。
43岁的廖伊曼，承继父业，担任集团CEO，负责日常业务。
专人办校
11月底，《21CBR》记者实地走访位于广州增城的华商学院。这是中汇集团旗下唯一一所本科院校。
正门中间的石碑上刻有“创百年名校，育华夏英才”十字，这是廖榕就立下的壮志。
2006年，该校首次招生，吸引2000个学生就读。
2020年底，其更名为广州华商学院，号称是粤港澳大湾区最大的民办高校。
校园面积大，占地1600多亩，拥有16个院系共48个本科专业。图书馆、教学楼新净整洁，植被绿化丰富，宿舍楼与教学区相隔不远，学生通勤方便。
“董事长一家存在感不强，学校由专业团队管理。”
一名医学生向记者介绍，校园三分之二是本科教学区域，剩余则划分给专科学生。
华商学院官网显示，校长由中国科学院院士、前香港浸会大学校长陈新滋担任，校领导大多来自学界，86%的教师拥有硕士及以上学位。
廖榕就担任华商学院法人及董事长，廖伊曼出任副校长，分管学校对外交流与国际教育工作、学校招生、就业工作。
这一家族旗下教育版图庞大，除华商学院之外，其在内地还有四所学校，分别为华商职业学院、华商技工学校、四川城市职业学院及四川城市技术学院。
截至2023年10月，这五所学校吸引了超3.7万新生报名就读；年度在校生总人数达9.5万人，同比增长约16%。
廖榕就父女还在中国香港创办了1所学校，澳大利亚2所，新加坡1所。不过，境外学生人数较少，四所学校加起来，截至8月底，仅1800名。
软硬齐抓
近10万名学生，一年贡献了17.36亿元学费。这是公司的第一大收入来源，第二则是住宿费。
上述医学生每年需付2.8万元学费，2000元住宿费。专科课程，每年收取学费在9800-34000元之间。
因学生人数及平均学费增加，收入增长，财年内，中汇集团营收为19.7亿元，同比增长17%。
财报没有单独披露餐饮收入数据。
华商学院的校园共设有五个饭堂，窗口众多，物美价廉，一份潮汕汤粉仅需13元，其它饭菜价格约在10-16元区间。
“每月在饭堂仅需花费一千元不到，味道不错，对伙食很满意。”上述学生告诉记者。
收来的一笔笔学费和住宿费，一部分换成了新楼和新校区。
期间，公司斥资6.5亿元，用于兴建、维护和升级华商学院、华商职业学院等校的教学设施。
硬件之外，教育软实力方面，这对父女也抓得紧。
6月，华商学院工商管理、税收学、中药学等9个专业新获学士学位授予权。学校安排的访学活动也多，远抵澳大利亚。
廖伊曼注重校企合作、产教共融，追求培养应用型、复合型人才。
“学生没有毕业，就懂了行业的东西。”她创办电商专业，推动学生参与直播，经选拔后可进入企业工作。
“现代社会，你只会一种技能是不够的，不能只懂自己专业领域的知识。比如，你学会计专业，还需要懂美术。”廖伊曼称，复合型人才的需求量大。
中汇还进入中等学历职业教育赛道，通过城市技师学院、华商技工学校填补教育空白。
女承父业
廖榕就祖籍广州增城，早年做牛仔裤、开酒店起家，后将事业扩展至香港，攒下第一桶金。
民办教育政策出台后，他萌生办大学的念头。
“我的梦想，是打造一所一流的民办大学。当中国社会涌现出一批来自华商学院精英的那一天，就是我圆梦的那一天。”廖榕就展望。
“打造教育集团要扩大规模，吸收更多外地理念”。其一路扩张，并购四川的两所学校。
完成交易后，四川两所学校都沿用原有教学班子，廖家扮演投资者角色。
他还利用港大、港中文、港科大三校师资，在中国香港办起大湾区商学院；还将教育版图扩张至海外。
廖伊曼同样精明能干。
她在广州出生、香港长大、海外求学，毕业后回国，协助父亲工作。由她主导，中汇在澳大利亚创办了两所大学，一所本科，一所专科。
“父亲鼓励我去申请的，当时觉得是天方夜谭。”廖伊曼如是回忆创办过程。她没有派中国员工进入海外学校，由当地团队管理。
历经多年磨练，女儿得到父亲认可，委以重任，担任集团执行董事兼CEO，并在中汇旗下多所学校都占有董事一席。
“办一所中国民办的‘常春藤’大学。”这是廖榕就曾定下的目标，超6亿元的净利润入账后，廖家资金实力充足。
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