新疆广汇退赛背后，集团有5家上市公司

2月28日深夜，在2022-2023赛季CBA联赛重燃战火之际，新疆广汇篮球俱乐部有限公司宣布退出CBA本赛季比赛及CBA联盟，而在退出后，俱乐部的全部资产都将捐赠给新疆，以回馈社会和支持者。

新疆广汇在发布的这份公告中，不仅表达出无法接受中国篮协给出的处罚，还对其相关做法提出质疑与不满。

在此之前的2月17日，中国篮球协会纪律与道德委员会发布一份“处罚通知”，称针对中国男篮名将周琦提出的新疆广汇所涉及违规的情况，在对相关方开展调查后认定，新疆广汇在多方面严重违规，并对其作出一年内限制注册新运动员，禁止参加或进行国内运动员转会交流的处罚。

01、新疆广汇的真正“实力”

新疆广汇篮球俱乐部，长期以来都是CBA一支不可忽视的队伍。

据新疆广汇篮球俱乐部自述，其自1999年创建的24年来，成功打造出西北地区唯一的CBA劲旅，不仅6次闯入CBA总决赛，还拿到2016-2017赛季的总冠军，以及5次亚军。不仅如此，新疆广汇篮球俱乐部还代表新疆拿到一次全运会亚军，并代表中国俱乐部拿下一次亚洲篮球俱乐部冠军杯的冠军。

需要承认的是，类似足球与篮球这种“大球”运动，在一定程度上是在比拼“烧钱”的能力，想要成功打造出一支劲旅，更是需要长期且大量的资金投入。新疆广汇篮球俱乐部成立至今，已累计投入高达23亿元的资金，相当于平均每年耗资1亿元。

如此巨额的投入，无疑需要一个强大的“金主”作为支撑，而新疆广汇背后的老板，就是坐拥百亿身家的广汇集团创始人孙广信。在最新发布的《2022胡润百富榜》上，孙广信以430亿身家位列榜单第110位，与公牛集团的阮立平及阮学平兄弟等人处于同一梯队。

天眼查显示，新疆广汇篮球俱乐部有限公司成立于2008年，注册资本高达2.34亿元，主要从事篮球竞赛咨询、宣传推广服务、体育赛事活动策划、房屋租赁、场地租赁等业务，新疆广汇房地产开发有限公司持有高达97.44%的股份，为第一大股东，而余下股份则由新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司持有。

经过层层股权穿透后，新疆广汇篮球俱乐部的最终受益人，直指合计持股42.93%的孙广信。而通过股权穿透不难看出，不论是第一条还是第二条股权路径，孙广信都是通过持有新疆广汇实业投资（集团）有限责任公司50.06%股份，从而间接控制的新疆广汇篮球俱乐部。

其实，新疆广汇实业投资集团，也正是孙广信名下最为重要的一家公司，而其一切资本版图，都是以这家公司为中心，向四周进行不断延展。

打开广汇集团的官网，最先映入眼帘的就是“连续4年进入世界500强”这几个金闪闪的大字，并在红色的背景下显得格外瞩目。据其介绍，广汇集团创建于1989年，只比篮球俱乐部早10年，在经过多年发展后，目前已形成“能源开发、汽车服务、现代物流、置业服务”四大板块，拥有近10万员工。

2021年，广汇集团实现营收2032亿元，实现净利润48.5亿元，总资产也达到2721亿元，与京沪高铁、中国国航以及贵州茅台等著名A股上市公司的资产基本相当。

此外，广汇集团旗下还拥有广汇能源、广汇汽车、广汇物流、合金投资4家A股公司，及广汇宝信这一港股公司。截至最新收盘，5家公司的市值分别为705亿、182亿、105亿、37亿元及11亿港元，合计突破千亿大关。东财Choice数据显示，截至2022年三季度末，广汇集团均为4家A股公司第一大股东，且持股比例在20%（合金投资）~43%（广汇物流）不等。

以市值最高的广汇能源为例，孙广信通过广汇集团间接持有上市公司16.86%股份，为实际控制人，按最新市值计算，其持股价值接近120亿元。加之其他几家上市公司，仅资本市场就为孙广信带来200亿元左右的身家。也正是凭借如此庞大的资本版图，令孙广信获得西部“商业教父”的称号。

02、山东鞋匠之子的逆袭

实际上，孙广信的出身并不算好，他的父亲是一位山东鞋匠，只是当年因生活所迫才走西口到新疆，并最终在乌鲁木齐扎下了根。直到1962年，孙广信在当地的一个大杂院里出生了，可邻居们谁都无法想到，就是这样一个看上去平平无奇，学习成绩也一般的人，会在不久后改变新疆的商业格局。

高考未果后，孙广信怀着一个当将军的梦想来到部队，并照着这个目标不断努力。而在上世纪八十年代中期，孙广信就成为一位主抓生产经营的主管，负责管理拉运铝锭和其他物资的任务。由于工作十分上心，孙广信不到半年就给单位挣到50多万元，这段经历也为他增长了见识，并为创业埋下伏笔。

1989年，在经历一些事情后，“将军梦碎”的孙广信拿出3000元转业费，并在东拼西凑后，最终以3万元的资本投身商战中，创办广汇工贸有限责任公司，也就是广汇集团的前身。“我要用15年，创出全国一流的企业”，这是孙广信定下的第二个目标。

万事开头难，上世纪九十年代，做生意对于当时既没有人脉，又缺乏资本的孙广信而言，显然并不是个容易的事。就在此时，一家推土机厂投放在新疆的广告，成为孙广信的“救命稻草”，他立即上门想要替工厂卖推土机，并开出“卖一台收1%手续费，卖不掉分文不取”的条件。说白了，其实就是推销拿提成。

当然，以孙广信开出的条件，相信任何一家公司都不会拒绝。于是，与工厂达成一致的孙广信立即出发，饿了就吃几口带的干粮和辣酱，累了就睡9毛一晚的大通铺，就这样10个月跑了十万公里，并卖出上百台推土机，相当于该厂在新疆10年的销量。孙广信也因此得到一笔高昂的报酬，成功赚到第一桶金。

同样在1989年，乌鲁木齐一家主营粤菜的餐馆，因管理不善倒闭，孙广信便赌上近乎全部身家将其买下，并从广州高薪请来厨师，办起当地第一家海鲜餐馆，可没想到才经营4个月就亏损十几万元。

不过，并未放弃的孙广信，还亲自上阵咨询顾客意见，并印刷大量宣传品送到各大公司，以拉拢客户。随着孙广信的一系列操作，使得这个餐厅逐渐成为当地著名的宴请之地，不仅收回全部投资，还靠着后续的凯旋门娱乐城、迪斯尼乐园、香港美食城等项目配套，逐渐成为一个商业信息交流中心。

“要花5000元请客，起码赚5万才合算，搞清楚这些是什么人，就能赚钱”，这就是孙广信成立娱乐中心的目的，并凭借免单之类的做法，积累下不少人脉与信息。其中一个典型的例子就是，成功捕捉石油设备贸易的商机，拿到进军石油行业的资格，孙广信的第一笔生意就获利20多万元。

03、树大招风

20世纪90年代初，随着地产生意逐渐红火起来，已积累下大量资金的孙广信，也开始投身其中，以较低的成本拿下包括天山制鞋厂、新疆机电供销总公司、新疆锅炉厂等数十家经营不善的国企，并凭借乌鲁木齐当时最高的写字楼——广汇大厦而一战成名。

巅峰时期，乌鲁木齐每5套商品房中，就有3套由广汇开发。

至此，孙广信的身家“野蛮增长”，并于2002年以约合50亿元人民币的身家，成为福布斯中国富豪榜第三名，仅次于中信泰富的荣智健和世茂集团的许荣茂。不过，在孙广信眼中，自己的付出绝不比创业之初少，“这些年来，我很少半夜3点以前休息过，企业家是减寿的职业”，孙广信在当时采访中坦言道。

正所谓树大招风，与此同时，关于孙广信的一系列质疑之声，也开始发酵。

2003年，新财经杂志甚至以《中国三号富豪孙广信的财富真相》为题，质疑这位顶级富豪收购地方产业中的所作所为。

孙广信当时给出的解释是，“这些年兼并了一些老国有企业，问题比较多，有时要营造一个干净的环境非常难。在这个问题上，没有简单的答案，不同时机答案可能都不一样，正确与错误之间的界限很模糊。这也可能就是有人说，在中国做事更需要艺术的原因。”

此后，即便不时就会曝出各种负面消息，懂得“艺术”的孙广信，依旧是各类富豪榜的常客，如在2012年以195.3亿身家排在福布斯中国富豪榜第14位，2016年以340亿身家排在胡润百富榜第45位等。而广汇集团的资本版图也越来越大，不仅逐步涉猎汽车、物流等行业，还一度与许家印的恒大有过一段“蜜月期”。

话说回来，以上种种信息也足以证明，孙广信能取得如今的成就，并非泛泛之辈，而此次与篮协的碰撞，也能在一定程度上体现出孙广信“要强”的性格。